2017年，市城管監察支隊以事業單位績效考核為抓手，以創建全國文明城市為主線，以體制改革為重點，以網格化管理為突破，以“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動為動力，扎實開展城市管理工作，攻堅克難，勇于擔當，銳意進取，城市管理工作邁上了新臺階。

對大觀園附近車輛亂停亂放進行集中整治。

發揮績效考核的導向作用，優化城市管理秩序

在事業單位績效考核總體要求下，該支隊充分發揮考核的導向作用，扎實開展城市管理各項工作。督導兩區開展市容環境綜合整治，加大對占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放等“十亂”行為的巡查整治力度，協調解決了蒲園及濱醫南門亂收費、黃河十二路渤海十六路廢品收購站亂搭亂建等社會熱點問題，城區市容市貌明顯改善。參與濱城區分局對各街道辦事處的月考核，通過現場觀摩、座談交流和打分排名，及時反饋問題，限期督促整改，充分調動城區各街道辦事處參與城市管理工作的積極性、主動性。充分發揮市城區車輛停放秩序聯合整治辦公室的協調調度作用，制定了2017年度市城區車輛停放秩序工作方案，按照城區停車難問題專題會議要求，認真梳理匯總各職能部門意見，形成《關于解決城區停車難問題的工作建議》報市政府；加強部門聯動，聯合交警部門指導濱城區、經濟技術開發區開展城區車輛亂停亂放集中整治。結合全國文明城市創建工作，在原有4.4萬個停車位基礎上新劃定停車位1.5萬余處，新增非機動車位劃線4700余平方米。按照《日常巡查考核工作細則》要求，繼續做好對政府購買服務的監管，加大對城區繁華地段、重要節點的巡查力度。今年以來，共開展日常巡查170余次，及時發現并轉辦各類問題1000余件，編發《日常巡查考核情況通報》12期。為全市重大會議和中高考等重大活動做好保障，營造了干凈整潔、規范有序的城市環境。

發揮績效考核的約束作用，規范戶外廣告設置

戶外廣告設置事關商戶切身利益，是城市管理的一大難題。該支隊將戶外廣告設置列為績效考核任務目標，充分發揮績效考核的約束作用，進一步加強戶外廣告管理，有效清除城市“視覺污染”，快速提升城市“顏值”及“內涵”。扎實推進《濱州市戶外廣告設置管理辦法》起草工作。成立立法起草工作領導小組，匯總整理各類廣告設置問題，根據設置管理中存在的問題，研究相應的整改措施。《濱州市戶外廣告設置管理辦法》經市政府第九次常務會審議通過，2017年12月12日正式頒布，2018年2月1日起實施。認真貫徹落實《濱州市區戶外廣告及標識牌集中整治工作實施方案》，及時調度各縣區工作進度，全面了解掌握推進情況；組織力量做好城區違規廣告和標識牌的集中整治，市本級累計拆除各類大型樓頂廣告、墻體廣告、墻體字、LED屏廣告50余處8000余平方米，維修更新破損廣告畫面4處。多措并舉，治理“城市牛皮癬”。采取市場化運作方式，與保麗金康物業管理有限公司簽訂城市保潔承包合同，對市中心城區亂貼亂畫的小廣告進行巡查和清除，建立起了“城市牛皮癬”治理的長效機制。追呼系統新增違法小廣告號碼371個，立案44起，全年累計清理小廣告23000余處，有效地凈化了市容環境。

結合文明城市創建工作，該支隊督導市區各戶外廣告產權單位、兩區沿街商業門店加大電子顯示屏滾動播放創城公益廣告、宣傳標語的時間和頻率，營造良好的創城氛圍。

發揮績效考核的創新作用，推動城市管理向治理轉變

2017年4月16日，該支隊按照市政府辦公室《關于印發推進城市管理網格化與社會治理網格化相結合實施方案的通知》要求，探索開展城市管理網格+社區單元網格+N的城市管理模式。通過將城市管理網格與社會治理網格在組織、平臺、人員三個方面的對接融合，將城市管理網格化向街道、社區延伸，有效提升了城市管理效能。

按照試點先行、逐步推開的原則，該支隊選擇濱城區彭李為民社區為試點，積極穩妥地開展了城市管理網格與社會治理網格對接融合工作。工作中，探索形成“城管+環衛”、“城管+交警”“城管+物業”“城管+律師”的管理模式。截至目前，各縣區、開發區全部出臺網格化管理方案，全市網格化管理工作取得了明顯成效。我市的工作經驗被《中國建設報》刊載，該項成果也入選濱州市2017年度“爭一流、上水平”優秀成果。

[責任編輯：楊凡、張煥煥]

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