小清河安裝工程隊(duì)在濱州小清河管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，以績效考核為推動(dòng)力，不斷提高招投標(biāo)能力，多方面承攬項(xiàng)目，管理水平、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，被評(píng)為2017年度市屬事業(yè)單位績效考核A級(jí)單位。

進(jìn)行博興縣三號(hào)支溝瀝青路面基礎(chǔ)施工

抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)“三個(gè)到位”“四個(gè)結(jié)合”

工程隊(duì)堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，在各項(xiàng)工程中均針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

工程隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)到位”，做好“四個(gè)結(jié)合”。

大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到警鐘長鳴，實(shí)現(xiàn)了宣傳到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問題，整改隱患，做到檢查到位。采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況 進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)存在突出問題的，立即整改，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任，做到把檢查和施工結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，做到把檢查和隱患整改結(jié)合起來。通過把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來和把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，提高了處置重特大事故的應(yīng)急能力。

施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)

嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量

工程隊(duì)始終以“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則，以一流的質(zhì)量為宗旨，為建設(shè)單位提供滿意的服務(wù)。緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，適應(yīng)新形式，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績。對(duì)工程項(xiàng)目組下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程合格率100%，優(yōu)良率在75%以上。

每項(xiàng)工程施工前，工程隊(duì)均按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，編制施工措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格每道工序，確保工程質(zhì)量。

實(shí)行質(zhì)量“三檢測(cè)”，對(duì)重大質(zhì)量事故“三不放過”，以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督控制，各專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)全面查驗(yàn)的質(zhì)量管理體系，各施工工序設(shè)專職質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)。落實(shí)施工質(zhì)量與工資掛鉤，重獎(jiǎng)重罰、逐月兌現(xiàn)。

小清河安裝工程隊(duì)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，使工作質(zhì)量處于受控狀態(tài)。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次查檢的工作質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。開展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，使質(zhì)量管理活動(dòng)深入人心，從機(jī)械操作到施工管理，人人樹立起“質(zhì)量是企業(yè)的生命”觀念。

[責(zé)任編輯：楊凡、張煥煥]

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