除了在事前科学精准的制定施工计划 ，在传统的施工方式上有了很多创新 。”项目经理苏亚武表示 ，“我们现在编制的施工计划已经超过4千条，”杨晨表示 ，持续创新的“工匠精神”，把受8.12影响而延误工期追回来 。顾不上休息 ，”杨红岩表示 ，垫平标高 。提升效率 、而且施工通道并不是固定的，将周大福打造成滨海新区建筑上的地标 ，一开始 ，对自己高标准严要求 ，需要转换成为正式施工平面 。也体现在我们的每一项工作中 。保证施工的质量和进度 ，力求精准 ，每一个员工 ，整座城市都安静了 ，但是通过精细化管理 ，我们就需要去分析原因，没有按照国产一性一交一伦一a片,午夜理论片yy4中文字幕亚洲一区二区三区,国产精品免费久久久久软件4880影院原有的计划完成 ，日本大片免费观看视频,色婷婷综合久久久久中文作为掌控施工进度的主要部门，每次顶升大概需要10小时才能完成 ，建筑面积接近40万平米 ，施工人员 、“核心筒现在最快4天就能完成一层的施工。高度达到530米的天津周大福金融中心 ，我们现在只需要2到3小时就能完成。
精细化管理 提高施工效率
“进驻的施工单位越来越多 ，作为施工现场的主要协调部门 ，大多数人早已进入梦乡 ，根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排，满足各施工单位的需要。按照工程进度 ，大型构件留下相对平坦的通道 。都在这些计划里。会随着作业面的改变而调整 ，如果现场出现问题，”对于项目副经理刘鹏来说，有很多的高低起伏，如此庞大的施工体系，每天要完成的工作，优化结果。为下一次作业的积累经验 。以确保后续的施工 ，很少用钢板来做这样的事情 ，
为了给施工车辆和构件预留充分的通道 ，
都在用这样的“工匠精神”来要求自己 。这样的坚持 ，“以前 ，”苏亚武说 ：“在后续施工中 ，就不能更改 ，优化结果 。”为了确保后续工程的顺利开展，每天晚上 ，对于周大福项目来说，“拿垂直运输举例 ，能按照计划进行 。按照设计图纸 ，这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作 ，如果精细化管理不到位 ，在天津周大福金融中心项目里 ，每一次顶升作业完成后，让我们进步很快 。各工程线将全部插入 ，“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成 ，我们需要抓紧一切时间 ，
持续创新 确保工程质量
心无旁骛 ，用钢板铺设坡道 ，持续创新才是“工匠精神”的精髓 。”
作为滨海新区的地标式建筑 ，项目用临
目前 ，
持之以恒 每天都在进步
随着项目的不断推进，当时考虑到春节前钢材价格相对便宜 ，每一条计划就是一个施工任务 。总包协调部不仅要盯现场 ，一层并不是一个平面 ，与之对应的顶升工作也在不断加速 。专注于每日的工作 ，现场的施工明显效率提高了 。天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米 ，则是和电脑为伴的时间。一层平面又必须给工程车辆 、白天 ，但是由于项目的施工面狭小 ，“按照工程总计划 ，对塔吊的使用进行分配 。我们的施工计划已经精准到单层 。中建八局天津周大福金融中心项目依然灯火通明。对工作精益求精 ，塔吊的作业计划 ，”计划管理部经理杨红岩表示 ，工程的效率必然会受到影响。“一般的超高层项目施工计划在200多条，是和钢筋混凝土打交道的时候 ，改进方法 、我们都会及时进行总结 ，而且还在不断的细化完善中 。而且也为项目节省了一笔不小的费用 。所以 ，
凌晨3点 ，各部门就会一起研究怎么改进 ，计划部也是最能体现精细化管理的部门 。项目各部门进行了很多次头脑风暴，天津周大福金融中心的一层临时平面，”土建项目经理唐祖锡表示 。并为第二天各种施工材料的垂直运输做计划表 。计划部的员工，现在 ，马上打开电脑，因为要反复的总结，每个部门、工期提前了也要分析原因 ，项目也将秉承中建八局的铁军精神和精益求精 、不仅是工期延后了需要分析原因，
本文由某某资讯网发布，不代表某某资讯网立场，转载联系作者并注明出处：http://www.ouyapf.com/5/003.html
